In this interview, we speak with Mihai Cepoi, Chief Everything Officer, Jobful, and IKEA co-worker Rumen Mihaylov, Insights Capability Leader, Inter IKEA Group, whose exchange grew out of the NESsT - IKEA Social Entrepreneurship Accelerator Program in Central and Eastern Europe. What began as a structured mentoring relationship quickly evolved into a space for honest dialogue and shared learning.
NESsT anunță astăzi că Ioana Samoil a fost numită NESsT Country Director pentru România, subliniind concentrarea investitorului de impact pe accelerarea întreprinderilor sociale românești care creează locuri de muncă demne pentru persoanele din comunitățile excluse, inclusiv refugiați, migranți, femei, tineri în situații de risc, comunitatea LGBTQIA+ și alte persoane care se confruntă cu bariere sistemice în calea oportunităților economice.
English
NESsT is proud to announce that the Lirio Fund has surpassed $20 million USD in disbursements through 37 loans, which have contributed to over 1.5 million hectares of land preserved and 16,000 lives positively impacted.
COP30, held in Brazil and hosted in the Amazon for the first time, marked a turning point in global discussions on climate and development. Against this backdrop, NESsT has been working more intentionally to bring local realities from the Amazon into global debates around access to financing. We spoke with Cairo Bastos, Program Manager at NESsT Brazil, about his key takeaways from Belém, what it takes in practice to build development models rooted in local territories, and why financing for the Amazon is a topic that concerns taxpayers and citizens more broadly.
Cooperativa Agraria Sonomoro del Vraem (COAS) joined the NESsT Lirio Fund in 2023 and has since received a revolving capital line of credit and a term loan to scale its cacao production, ensure steady income for its cacao producers, and strengthen its commitment to conserving local biodiversity. Based on the cooperative’s strong track record of sustainable operations in a volatile market, in 2025, NESsT renewed the cooperative’s revolving credit loan, ensuring it can continue to pay local producers for raw cacao while meeting the rising global demand for high-quality cacao.
In 2025, the NESsT Lirio Fund extended repeat loans to Greenbox and Cuencas del Huallaga, reflecting our continued commitment to these enterprises’ business models and impact. Operating in regions where farming families have few income livelihood options and often turn to illicit crops and environment-damaging monocultures to generate quick income, these enterprises offer sustainable livelihood alternatives through sustainable, organic agriculture and meaningful technical assistance.
As NESsT enters a new year, NESsT CEO Chad Sachs reflects on the organization’s growth, the resilience of the social enterprises we support, and the collective impact made possible by NESsT’s extensive community of supporters.
Español
Con el objetivo de fortalecer el ecosistema de inversión de impacto y movilizar capital hacia soluciones sociales y ambientales con impacto medible, GSG NAB Chile y NESsT firmaron una alianza estratégica que permitirá profundizar la colaboración entre inversionistas, empresas sociales, habilitadores y actores público-privados.
En diciembre de 2025, nos encontramos con aliados y empresas sociales en Santiago, Chile para recorrer juntos un día de aprendizaje y colaboración. Entre talleres, conversaciones y momentos de intercambio, exploramos cómo fortalecer capacidades y potenciar el impacto social y ambiental de cada emprendimiento, mientras compartíamos experiencias y sueños para el futuro.
La próxima semana, NESsT participará en la COP30, en Belém do Pará, una conferencia histórica que situará a la Amazonía en el centro de los debates mundiales sobre el clima y marcará la mayor presencia indígena jamás registrada en las negociaciones de la ONU. La organización estará presente junto con emprendedores de su cartera amazónica, aportando experiencias nacidas en los territorios y demostrando que las soluciones climáticas más eficaces provienen de quienes viven en la selva y la protegen.
Português
Este vídeo reúne depoimentos de lideranças de negócios da sociobioeconomia que, a partir de trajetórias fortalecidas com apoio da NESsT, estiveram presentes em fóruns centrais de debate sobre clima e financiamento, como a COP30, em Belém. Suas falas partem da prática e evidenciam por que a presença de quem atua diretamente nos territórios é essencial nos espaços onde decisões de longo alcance são construídas.
A realização da COP30 no Brasil, pela primeira vez sediada na Amazônia, marcou um momento decisivo para o debate global sobre clima e desenvolvimento. Nesse contexto, a NESsT intensificou sua atuação como ponte entre o debate global e a realidade dos territórios. Para aprofundar essa agenda, apresentamos a seguir uma conversa com Cairo Bastos, gerente de programas da NESsT Brasil, que compartilha reflexões sobre os principais avanços observados em Belém, os aprendizados acumulados pela organização e os caminhos para fortalecer um modelo de desenvolvimento que nasce dos territórios e dialoga com os desafios globais.
Em muitos territórios da Amazônia, comunidades indígenas, quilombolas, ribeirinhas e tradicionais estão à frente de empreendimentos que geram renda digna, fortalecem economias locais e preservam modos de vida ancestrais — tudo sem derrubar árvores. A sociobioeconomia vem ganhando força como um caminho concreto para conciliar desenvolvimento e conservação. Com apoio da NESsT, iniciativas como pequenas cooperativas, associações indígenas e empreendimentos familiares vêm transformando colheitas, manejo florestal, agroflorestas, extrativismo sustentável, produção de superalimentos e turismo de base comunitária em alternativas reais para o desenvolvimento.
As populações indígenas amplamente sub-representadas nos espaços de decisão global, o que evidencia uma contradição entre seu protagonismo na proteção da natureza e sua ausência nos fóruns onde se definem as políticas ambientais e econômicas. Essa exclusão não ocorre por acaso: reflete barreiras históricas — linguísticas, financeiras e políticas — que limitam o acesso de quem vive e protege os territórios às mesas onde se decide o futuro da biodiversidade e da economia.
Na próxima semana, a NESsT participará da COP30, em Belém do Pará — uma conferência histórica que colocará a Amazônia no centro das discussões globais sobre o clima e marcará a maior presença de povos indígenas já registrada nas negociações da ONU. A organização estará presente ao lado de empreendedores e empreendedoras do seu portfólio amazônico, levando experiências que nascem nos territórios e mostram que as soluções climáticas mais eficazes vêm de quem vive e protege a floresta.
Hoje, muito pouco do crédito ofertado nas instituições chega a quem protege a floresta. Se governos e organismos multilaterais trabalharem em sinergia para mudar este cenário, negócios sustentáveis podem prosperar — e a Amazônia também.
Manaus sediou, nos dias 30 e 31 de julho, a segunda edição do Bioeconomy Amazon Summit (BAS 2025). O encontro, promovido pelo Pacto Global da ONU – Rede Brasil e pela gestora de venture capital KPTL, reuniu mais de dois mil participantes, entre autoridades públicas, investidores, empreendedores e lideranças comunitárias da região. O objetivo foi discutir alternativas sustentáveis para o desenvolvimento da Amazônia, com foco na bioeconomia, na inovação e no fortalecimento de cadeias produtivas baseadas na floresta.
Polski
Samo zawieszenie tęczowej flagi nad wejściem do lokalu czy znaczek w mediach społecznościowych choć ważne, nie zmieniają magicznie miejsca w bezpieczną przestrzeń dla osób LGBT+ – przekonuje międzynarodowa organizacja NESsT. W programie Violet Fund, poza finansowaniem, oferuje polskim firmom wsparcie w tym jak stać się prawdziwie inkluzywnymi miejscami pracy. Wskazówki pomagają również uniknąć pułapek “udawanej troski” o planetę czy osoby defaworyzowane.
Inkluzywność w samym DNA? Budowa suwerenności cyfrowej organizacji demokratycznych, wsparcie transformacji energetycznej, odporności miast, suwerenności żywnościowej? Pokazywanie że ruch spółdzielczy to nie relikt PRL, a żywa i demokratyczna odpowiedź na wyzwania dzisiejszego świata? To wszystko dzieje się pod jednym dachem Coop.Tech Hub, unikatowej organizacji która niedawno dołączyła do NESsT Violet Fund
“Pierwszy krok do prawnego opisania związków nieformalnych to klucz dla systemowego uznania, że osoby LGBTQIA+ istnieją i mają prawo do pełnej obecności w społeczeństwie. Będzie to też impuls do większej inkluzywności w miejscach pracy, który przyniesie korzyści polskim firmom i całej gospodarce” – zauważają eksperci i NESsT. Ta międzynarodowa organizacja wspierająca równościowe traktowanie mniejszości w miejscach pracy prowadzi właśnie nabór do Violet Fund, programu dla pracodawców tworzących bezpiecznych miejsc dla osób LGBT+.
Współczesne firmy coraz częściej dostrzegają, że różnorodność i równe traktowanie to nie tylko kwestia etyki, ale także wymiernych korzyści ekonomicznych. Brak dyskryminacji przynosi zyski – zarówno ludziom, jak i organizacjom. Według raportu Fundacji Równość.org.pl, na związkach partnerskich skorzysta nie tylko społeczność LGBT+, ale również pracodawcy. Przedsiębiorstwa, które tworzą przyjazne i równe miejsca pracy, mają większe szanse na zatrzymanie talentów, przyciąganie inwestorów i budowanie lojalnych zespołów.
Małe firmy uchodzą za przyjazne miejsca pracy z rodzinną atmosferą. Wraz z rozwojem, utrzymanie kultury bliskich relacji może stanowić wyzwanie, choć wiele organizacji stara się ją zachować. Mydlarnia Cztery Szpaki - pierwsza firma w portfolio NESsT Violet Fund - wierzy, że inkluzywność jest receptą na zachowanie autentycznej i bliskiej kultury w obliczu dynamicznego rozwoju.
Do 4 milionów złotych pożyczki mogą otrzymać polskie małe i średnie przedsiębiorstwa oraz organizacje pozarządowe z działalnością biznesową na tworzenie bezpiecznych i przyjaznych miejsc pracy dla osób LGBTQIA+ jak i innych grup niedostatecznie reprezentowanych. Rusza nabór do Violet Fund - unikalnego funduszu międzynarodowej organizacji NESsT łączącego finansowanie rozwoju biznesu z mentoringiem ukierunkowanym na wspieranie tworzenia inkluzywnych miejsc pracy.
W powszechnym wyobrażeniu przedsiębiorczość społeczna kojarzy się głównie z urodzonymi społecznikami, którzy zakładają spółdzielnie przypominające bardziej fundacje niż typowe firmy. Rzeczywistość bywa jednak różna – nawet pozornie tradycyjne przedsiębiorstwo budowlane może mieć znaczący pozytywny wpływ na otoczenie. Znakomitym przykładem takiego zjawiska jest gdański Ekoinbud, którego ludzie pokazują prawdziwą zmianę społeczną realizującą się w codziennej działalności biznesowej tego przedsiębiorstwa.
Idea tworzenia sklepów socjalnych, gdzie ceny celowo utrzymywane są poniżej wartości rynkowych, tak by ułatwić dostęp do podstawowych artykułów osobom najuboższym, dotarła do Polski w drugiej dekadzie XXI w. Jednak dotąd powstało ich zaledwie kilka, głównie w dużych miastach. Na tym tle ciekawie wygląda sukces sklepu socjalnego w 30-tysięcznej Bielawie uruchomionego w 2021 r. przy wsparciu NESsT. Oto jak Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE dzięki swojej wielobranżowości, a także przedsiębiorczości, poradziła sobie z tym niełatwym zadaniem.
Założyciele Spółdzielni Socjalnej Dalba - Aga i Janusz wierzą, że praca jest wartością i że każdy może pracować, jeśli znajdzie dla siebie odpowiednie miejsce. W Pubach Spółdzielczych tworzone są miejsca pracy dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i osób chorujących psychicznie. A przy tym serwowane jest po prostu dobre piwo! Stąd hasło, które promuje piwo Spółdzielczego - “Piwo, które warzy więcej”. Pomimo ogromnych strat wynikających z kryzysu pandemii, Dalba utrzymała poziom zatrudnienia w browarze, ale musiała zmniejszyć godziny pracy niektórych pracowników. Zamknięcie całej branży gastronomicznej mocno odbiło się przede wszystkim na sieci pubów franczyzowych, które musiały zostać zamknięte.
Brak różnorodności w branży IT to kolejne wyzwanie, na które odpowiedzią jest powołanie funduszu. Według Badania Społeczności IT przeprowadzonego przez Bulldogjobs, środowisko IT w Polsce jest w dalszym ciągu zdominowane przez mężczyzn. W 2020 roku kobiety stanowiły zaledwie 14 proc. pracowników tej branży.
W NESsT szukamy innowacyjnych pomysłów, które mają największą szansę na trwałe w czasie rozwiązania problemów społecznych. Dlatego wspieramy i doradzamy biznesom z jasną misją społeczną, takim jak Future Collars. Z tego samego powodu bliskie są nam mechanizmy, jak te zaprojektowane w Funduszu stypendialnym "Różnorodność w IT". Osoby o niskich dochodach i zagrożone wykluczeniem, które będą mogły podnieść swoje kwalifikacje zawodowe dzięki Funduszowi.
NESsT podejmuje decyzje o inwestycjach w przedsiębiorstwa społeczne, patrząc przez pryzmat “Gender Lens”. Zgodnie z tą logiką kierujemy finansowanie i wsparcie do firm, aktywnie działających na rzecz wyeliminowania uprzedzeń związanych z płcią. Dotyczy to praktyk rekrutacyjnych, zapewnienia kobietom takich samych możliwości rozwoju zawodowego, poziomu bezpieczeństwa pracy oraz zarobków jak mężczyznom czy też zwiększaniu liczby kobiet na stanowiskach menedżerskich w danym przedsiębiorstwie. Wierzymy, że to podejście jest szczególnie ważne teraz, kiedy to kobiety jeszcze bardziej narażone są na wykluczenie z rynku pracy.
Talenti to platforma, która pomoże kobietom w znalezieniu odpowiedniego pracodawcy odwracając proces rekrutacji! Talenti zakłada odwrócenie procesu rekrutacji, tak aby, ekspertki Talenti mogły proponować pracę kandydatkom i towarzyszyć na drodze procesu rekrutacji.
Celem programu NESsT Empowers jest z jednej strony wspieranie kobiet, z drugiej zaś odpowiedź na potrzebę tworzenia trwałych i jakościowych miejsc pracy dla osób z grup zagrożonych wykluczeniem zawodowym. W takiej sytuacji znajduje się mnóstwo kobiet, które w dobie kryzysu pandemicznego stały się szczególnie narażone na utratę pracy.
“Zakończyłam program mentoringowy z większą motywacją i determinacją walki o siebie i swój samorozwój, co więcej znalazłam nową pracę, dzięki czemu uwolniłam się od pracy fizycznej w sklepie spożywczym”
Trudne czasy to nie tylko zagrożenia, ale również szanse, dzięki którym, można odnieść sukces. Na wygranej pozycji są ci, którzy potrafią dostosować się do otaczających zmian, zwracać uwagę na fundamentalne kwestie oraz podejmować odważne decyzje poparte chłodną kalkulacją. Trudne czasy wymagają umiejętności myślenia poza schematami oraz szybkiego uczenia się i wdrażania nowych pomysłów sprzedażowo-marketingowych. Jest to również czas na kreatywne myślenie i nowe, dostosowanie do sytuacji.
Nie zatrzymujemy się. Szukamy dalej i wysyłamy jasny sygnał, że wsparcie osób wykluczonych na rynku pracy musi być działaniem systemowym, musi zakładać współpracę i uzupełnianie się różnych podmiotów działających na rynku na rzecz zmiany społecznej. Począwszy od procesu edukacji i przełamywania stereotypów, poprzez rozwijanie kompetencji zawodowych, po wsparcie w procesie odnalezienia się bezpośrednio na rynku i zdobycia perspektywicznego zatrudnienia z godnymi warunkami pracy.
Program NESsT Empowers stara się odpowiedzieć zapotrzebowaniu na wartościowe miejsca pracy dla osób z grup zagrożonych wykluczeniem zawodowym. W takiej sytuacji znajduje się mnóstwo kobiet, które w dobie kryzysu pandemicznego, szczególnie są narażone na utratę pracy. Według raportu przygotowane przez instytut badawczy Uniwersytetu Warszawskiego Digital Economy Lab (DELab) oraz Instytut Innowacyjna Gospodarka (INGOS), w branżach zagrożonych kryzysem pracuje w Polsce 3 mln kobiet. W samym handlu, to aż 1,2 miliona kobiet, czyli większość tej branży.
W związku z panującą pandemią, wiele firm z branży IT w czasie pandemii przeszło na całkowity tryb pracy zdalnej, dzięki czemu rynek ten otworzył się na grupy, które do tej pory wydawały się „wykluczone”. Trudnym wyzwaniem jest na przykład powrót do pracy po urlopie macierzyńskim bądź wychowawczym. Mamy obawiają się, że ciężko im będzie znaleźć zajęcie, które będą mogły połączyć z wychowywaniem dziecka. Praca w nowych technologiach, zwłaszcza w formie zdalnej, to także dobre rozwiązanie dla osób z mniejszych miejscowości, które czasem borykają się z różnymi trudnościami.
Cieszymy się, że Fundacja Mamo Pracuj dołącza do portfolio NESsT i wspólnie będziemy budować ekosystem przyjazny rozwojowi karier kobiecych na rynku pracy. Szczególną wagę przywiązujemy do wykorzystania potencjału talentów kobiecych w procesie cyfryzacji gospodarki. To dla nas bardzo ważne, by kobiety uczestniczyły w zmianach zachodzących w biznesie na równych zasadach, z zapewnionymi godnymi warunkami pracy.
Podczas spotkania przedstawimy najważniejsze wnioski dotyczące zmiany sytuacji kobiet ma rynku pracy w wyniku pandemii koronawirusa. W ramach sesji zaprezentujemy także doświadczenia programu NESsT Empowers w Polsce w zakresie podnoszenia kwalifikacji, przekwalifikowania kobiet na zawody cyfrowe i w branży IT. Naszym celem jest wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk z innymi uczestnikami konferencji w zakresie szkoleń, podnoszenia kwalifikacji kobiet oraz zapewnienia stabilnych miejsc pracy.
Kluczowymi aspektami ocenianymi przez zespół NESsT w procesie due diligence był etap rozwoju biznesu, gotowość inwestycyjna, historyczne i prognozowane rezultaty finansowe, generowany wpływ społeczny czy zespół zarządzający przedsiębiorstwem. Działania Future Collars idealnie wpisują się w program NESsT Empowers, który wspiera rozwój przedsiębiorstw społecznych, które szkolą z kompetencji i umiejętności potrzebnych do zdobycia stabilnej, dobrze płatnej pracy. Celem programu jest także rozwój umiejętności miękkich oraz kompetencji cyfrowych kobiet, zarówno młodych matek jak również kobiet z grupy 45+.
Działania Future Collars idealnie wpisują się w program NESsT Empowers, który wspiera rozwój przedsiębiorstw społecznych, które szkolą z kompetencji i umiejętności potrzebnych do zdobycia stabilnej, dobrze płatnej pracy. Celem programu jest także rozwój umiejętności miękkich oraz kompetencji cyfrowych kobiet, zarówno młodych matek jak również kobiet z grupy 45+.
Kryzys jest nie tylko zagrożeniem, ale również i szansą na ciekawszą i bardziej satysfakcjonującą pracę. Kluczem do bezpiecznej przyszłości, stabilnego zawodu czy dobrych zarobków są kompetencje przyszłości, do których zaliczamy umiejętności cyfrowe i techniczne oraz zdolności poznawcze i społeczne. Warto inwestować w ich nabywanie i stale je podnosić, aby nadążać za zmieniającym się światem. W budowaniu tej świadomości, jak również w przekładaniu wiedzy na praktykę ma pomóc kobietom kampania społeczna #WomanUpdate, organizowana przez Future Collars i finansowana w ramach programu NESsT Empowers.
Dzieci z domów dziecka są w szczególnej sytuacji. W placówkach nie ma komputerów lub jest ich zbyt mało, nie ma także wystarczającej liczby opiekunów, którzy pomogliby w zdalnych lekcjach.
Obserwując tę sytuację i analizując niezliczone wręcz potrzeby, wspólnie z naszym partnerem, firmą BNY Mellon we Wrocławiu, postanowiliśmy wesprzeć grupę dla nas niezwykle ważną, grupę, która jest naszą przyszłością – dzieci.
Od dłuższego jesteśmy świadkami zmian społecznych i kulturowych dotyczących zaangażowania rodziców w wychowanie dzieci, a w szczególności zmiany w podejściu do ojcostwa wśród młodych mężczyzn. Według najnowszych badań*, blisko 80% Polaków jest zgodnych, że zarówno mama jak i tata, są równie dobrymi opiekunami dla swojego dziecka. To idealny moment, aby zacząć rozmawiać o wyrównywaniu zaangażowania obojga rodziców w opiekę nad dziećmi!
Program, łączący przedsiębiorstwa społeczne, duże firmy oraz osoby poszukujące pracy, ma na celu wdrażanie dobrych praktyk, prowadzących do stworzenia skutecznego systemu szkoleń ułatwiających zatrudnienie różnych grup społecznych na rynku pracy. To wyzwanie stało się jeszcze ważniejsze w obliczu kryzysu, z którym w tych dniach mierzy się świat.
W momencie, w którym znajduje się obecnie świat, temat transformacji cyfrowej, możliwości pracy zdalnej i kompetencji przyszłości, nabrał nowego kształtu. Dziś wiemy, że mnóstwo pracy przeniesie się do świata wirtualnego.
Najwyraźniej przyjdzie się nam przebranżawiać i uczyć nowych kompetencji, by odnaleźć się w nowych warunkach. Jak wynika z badań Desi Eurostat, tylko 17% Polaków inwestuje samodzielnie w rozwój kompetencji, podczas gdy średnia UE to 27%, a liderem jest Finlandia z wynikiem 74%.
Spółdzielnia Socjalna Dalba z Pucka prowadzi pierwszy w Polsce i szósty na świecie browar spółdzielczy, w którym zatrudnienie znajdują osoby z niepełnosprawnością intelektualną. Natomiast Fundacja Być Razem z Cieszyna oferuje osobom zagrożonym marginalizacją szkolenia zawodowe i pracę w pralni, stolarni oraz kuchni. Obydwa przedsiębiorstwa społeczne zostały zaproszone do portfolio NESsT w ramach programu NESsT Empowers. Bardzo cieszymy się na tę współpracę!
Produkcja, lotnictwo, przetwórstwo żywności, logistyka i gospodarka magazynowa, usługi opiekuńcze i handel – rozwijające się sektory gospodarki stworzą tysiące miejsc pracy w kolejnych pięciu latach. Jak pokazuje badanie NESsT Empowers, oferując godne warunki zatrudnienia branże te poszukują pracowników także na stanowiska niewymagające od kandydatów wyższego poziomu edukacji czy wieloletniego doświadczenia. Czy to szansa na włączenie grup marginalizowanych w rynek pracy? NESsT wierzy, że tak.
Wraz z intensywnym rozwojem branży informatycznej rośnie zapotrzebowanie na specjalistów IT, a co za tym idzie powiększa się rynek szkoleń programistycznych. Sektor kusi dogodnymi warunkami zatrudnienia, w tym wysokimi zarobkami czy benefitami dla pracowników. Od kilku lat także przedsiębiorstwa społeczne stawiają na kształcenie przyszłych programistów. W kwietniu z kolejną edycją szkolenia wystartowała Fundacja Dotrzymaj Kroku, która kieruje swoją ofertę do młodzieży opuszczającej instytucje pieczy zastępczej. Poznaj to i kilka innych przedsiębiorstw społecznych działających w obszarze edukacji IT na świecie!
NESsT i globalna firma prawnicza DLA Piper zaprosiły polskich przedsiębiorców społecznych do udziału w bezpłatnym warsztacie na temat prawnych zagadnień związanych z funkcjonowaniem biznesów z misją społeczną. Celem spotkania było wsparcie podmiotów sektora ekonomii społecznej wiedzą ekspercka z zakresu prawa pracy, prawa podatkowego, praw autorskich, zmian w formie prawnej prowadzonej działalności czy regulacji odnośnie relacji z inwestorem.
Dimpact, przedsiębiorstwo społeczne powołane w 2016 roku, realizuje działania edukacyjne, szkoleniowe i doradcze, wspierając cele statutowe Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego. Dimpact współpracuje z NESsT nad ofertą kursów zawodowych w ramach programu NESsT Empowers, którego realizacja w Polsce możliwa jest dzięki J.P. Morgan. Wsparcie doradcze i finansowe w wysokości 75 000 dolarów, pozwoli Dimpact na budowę platformy edukacyjnej i realizację pilotażowej edycji szkolenia. Z Mariuszem Boguszewskim, Prezesem Zarządu Dimpact, rozmawiała Gabriela Cichowicz.

NESsT oraz globalna firma prawnicza DLA Piper, zapraszają do udziału w bezpłatnym warsztacie na temat prawnych aspektów funkcjonowania przedsiębiorstw społecznych. Jeśli potrzebujesz wsparcia prawnika, chcesz skonsultować konkretne zagadnienie dotyczące Twojego przedsiębiorstwa społecznego, to wydarzenie dla Ciebie!