Małe firmy uchodzą za przyjazne miejsca pracy z rodzinną atmosferą. Wraz z rozwojem, utrzymanie kultury bliskich relacji może stanowić wyzwanie, choć wiele organizacji stara się ją zachować. Mydlarnia Cztery Szpaki - pierwsza firma w portfolio NESsT Violet Fund - wierzy, że inkluzywność jest receptą na zachowanie autentycznej i bliskiej kultury w obliczu dynamicznego rozwoju.
CSR i ESG nie są nowością, ale dopiero teraz wiele firm zaczyna dostrzegać ich potencjał jako strategiczne podejście do prowadzenia biznesu. Dla tych firm to proces oduczania się i uczenia na nowo tego jak biznes można łączyć z pozytywnym wpływem społecznym czy środowiskowym.
Wnętrze sklepu Cztery Szpaki
Jest też niewielka grupa firm, które u swojego źródła powstania niosą próbę zmiany świata na lepszy - jest to ich misja i punkt wyjścia. Jedną z takich firm, jest właśnie białostocka Mydlarnia Cztery Szpaki. Ta pierwsza z firm z portfolio Violet Fund jeszcze na długo zanim przystąpiła do współpracy z NESsT udowodniła że bliska jest jej wrażliwość - zarówno środowiskowa, jak i społeczna.
Tworzymy kosmetyki przyjazne dla ludzi, zwierząt i planety – przemyślane w składzie, skuteczne w działaniu, uniwersalne i w znakomitej większości wegańskie. Ich formuły opierają się na naturalnych surowcach, często lokalnego pochodzenia, a minimalistyczne receptury wspierają codzienną pielęgnację bez zbędnych kompromisów. Ale Szpaki to także zaangażowanie społeczne – od lat wspieramy działania charytatywne, edukujemy, działamy proekologicznie i aktywnie włączamy się w inicjatywy na rzecz ochrony przyrody. Nasz autorski projekt Fair Friday przekierowuje uwagę z konsumpcji na pomoc potrzebującym, a zyski z naszego Kalendarza Ptaki wspierają ochronę rodzimych gatunków. Prowadzimy zbiórki opakowań, udostępniamy stacje refill i stale pracujemy nad tym, by nasza produkcja pozostawała w zgodzie z ideą zero waste. - słyszymy.
Co wyróżnia 4 Szpaki?
Od lewej: Tomek i Magda Kudaszewiczowie (założyciele), Grzegorz Sienkiewicz (współwłaściciel i dyrektor zarządzający)
Rodzinny charakter firmy zaszyty jest już w samej jej nazwie, która nawiązuje do rodziny założycieli - małżeństwa i dwójki ich synów. Ponad dekadę temu, nie będąc w stanie znaleźć na rynku mydła o odpowiednim składzie dla potrzeb ich dziecka, zaczęli wyrabiać samodzielnie naturalne mydła, kremy i peelingi ze składników, które sami wcześniej zdobyli, i to bez dodatku konserwantów i niepotrzebnej chemii. Troska o zdrowie bliskich osób połączyła się z troską o środowisko naturalne. Firma od początku starała się być przyjazną rodzinną manufakturą - wspólnikiem małżeństwa założycieli został ich wieloletni przyjaciel, a oni sami odpowiedzialni byli za znaczną część produkcji.
“Nasz cel to nie tylko rozwój firmy – to rozwój świadomości. Wierzymy, że biznes może być źródłem zmiany – jeśli tylko zachowa spójność i odwagę w diałaniu.”
Dzięki pracy i zaangażowaniu oraz dobrym decyzjom biznesowym rodzinna mydlarnia sprzedająca przez internet ręcznie produkowane kosmetyki dziś ma własne sklepy stacjonarne - także poza macierzystym Białymstokiem. A załoga z kilku osób urosła do kilkudziesięciu.
- Chcemy tworzyć markę, która rośnie, ale nie traci duszy. Która nie tylko sprzedaje produkty, ale zmienia styl życia – pomagając ludziom wyjść ze ślepej konsumpcji i skupić się na tym, co prawdziwe: doświadczeniu, jakości, prostocie - mówi Grzegorz Sienkiewicz, Prezes 4 Szpaków.
4Szpaki dołączają do Violet Fund
Czytamy na stronie “Cztery Szpaki to marka, której się chce. Chce się robić dobre kosmetyki. Chce się działać odpowiedzialnie. I chce się być blisko ludzi”. Dołączenie do Violet Fund jest tego potwierdzeniem. Mydlarnia Cztery Szpaki stała się pierwszym przedsiębiorstwem w Polsce, które skorzystało z finansowania pożyczkowego i mentoringu w ramach tego projektu.
Violet Fund to fundusz, który oferuje finansowanie pożyczkowe dla małych i średnich firm, organizacji pozarządowych oraz przedsiębiorstw społecznych, które tworzą przyjazne miejsca pracy dla grup niedostatecznie reprezentowanych. Co istotne fundusz nie oferuje grantów, a pożyczki i instrumenty dłużne. Skierowany jest do podmiotów które wykazują potencjał wzrostu i mają jasno określoną strategię rozwoju. Wszystkie firmy aplikujące do Violet Fund przechodzą szczegółowy proces due diligence. Zespół NESsT dokonuje audytu przedsiębiorstwa, oceniając nie tylko jego kondycję finansową, ale także wpływ społeczny i środowiskowy, sposób zarządzania oraz potencjał rozwojowy.
- Chcemy rozwijać się w Polsce i za granicą, natomiast - co ważne - w sposób, który pogłębia nasze wartości, a nie je rozmywa. Liczymy na przestrzeń do refleksji, ale też konkretne narzędzia – które pomogą nam budować firmę skalowalną, a jednocześnie wierną swoim korzeniom. Chcemy zderzyć nasze doświadczenia z wiedzą tych, którzy przeszli podobną drogę – łącząc rzemieślniczy charakter z biznesową skalą. Potrzebujemy narzędzi do mierzenia wpływu, który wykracza poza standardowe KPI – ale również tych, które pozwolą zarządzać organizacją, która rośnie. Marzy nam się dialog o wzroście: nie szybkim, a trwałym - wyjaśniali przedstawiciele Mydlarni Cztery Szpakii przystępując do programu Violet Fund.
Jak wygląda mentoring w ramach Violet Fund
Oferowane przez NESsT wsparcie to również pomoc w stworzeniu metod pomiaru swojego wpływu na społeczeństwo i środowisko. Kluczowym elementem jest także opracowanie planu działań w zakresie różnorodności, równości i włączenia społecznego (DEI) dla osób z grup niedostatecznie reprezentowanych. Dzięki temu, firmy są w stanie realnie monitorować postęp w obszarze inkluzywności.
Plan działania firmy 4 Szpaki w ramach Violet Fund koncentruje się na budowaniu inkluzywnej kultury organizacyjnej poprzez serię dedykowanych szkoleń i warsztatów obejmujących różne obszary organizacji. Dział HR, zarząd oraz kadra zarządzająca uczestniczą w szkoleniach z zakresu inkluzywnego przywództwa oraz tworzenia i wdrażania polityk antydyskryminacyjnych, co stanowi fundament dla dalszych działań. Równolegle firma będzie rozwijała kompetencje zespołów marketingowych i HR w obszarze inkluzywnej rekrutacji oraz podnoszenia świadomości na temat różnorodności. W planie uwzględniono również przegląd i rozwój świadczeń pracowniczych z perspektywy DEI, co ma na celu zapewnienie równego dostępu do benefitów i budowanie poczucia przynależności. Całość działań wpisuje się w długofalową strategię firmy, której celem jest tworzenie środowiska pracy otwartego, sprawiedliwego i wspierającego różnorodność.
“Współpraca z NESsT jest dla nas z jednej strony wsparciem finansowym w realizacji naszych celów biznesowych i wejściu w nowe – stworzenie linii biznesowej opartej na holistycznym doświadczeniu, czyli wyjątkowego SPA, które właśnie tworzymy. Z drugiej strony to wspólna podróż w budowanie bardziej inkluzywnego i uważnego miejsca pracy – poprzez budowanie świadomości i stwarzanie w naszej firmie warunków dla osób z różnych grup często marginalizowanych na rynku pracy. Naszym celem jest to, by każda osoba bez względu na pochodzenie, wiek, orientację seksualną, tożsamość płciową czy wyznanie, mogła rozkwitnąć w naszej firmie.”
Grzegorz Sienkiewicz
- Małe i średnie przedsiębiorstwa, szczególnie te rodzinne, to nie tylko filar polskiej gospodarki – odpowiadają za blisko połowę PKB i zatrudniają ponad 60% pracujących w prywatnym sektorze – ale też przestrzeń, w której różnorodność, równość i inkluzja (DEI) mogą realnie zmieniać życie ludzi i społeczności lokalnych. Dzięki swojej skali i relacyjnemu charakterowi, MŚP i przedsiębiorstwa społeczne często są pierwszym miejscem zatrudnienia dla osób z doświadczeniem wykluczenia społecznego czy zawodowego. Świadoma firma, która rozumie wartość różnorodności, nie tylko przyciąga bardziej zaangażowanych pracowników, ale także tworzy kulturę, w której każdy może być sobą i rozwijać swój potencjał. To przekłada się na większą lojalność, niższą rotację i lepszą atmosferę w zespole. Co więcej, takie podejście oddziałuje szerzej – wzmacnia lokalne więzi, pobudza aktywność społeczną oraz wspiera lokalnych dostawców. Dziś, w obliczu coraz częstszych kryzysów – społecznych, klimatycznych, ekonomicznych – to właśnie firmy zakorzenione w wartościach i wspierające różnorodne zespoły okazują się bardziej odporne, elastyczne i gotowe na zmiany. Im większa jest świadomość DEI wśród liderów MŚP, tym silniejsze stają się nie tylko ich firmy, ale i społeczności, w których funkcjonują.”- wyjaśnia Nadia Belkessam-Felska-z NESsT
-Jako Fundusz mieliśmy szczęście, że naszym pierwszym klientem została Mydlarnia Cztery Szpaki - firma od początku wrażliwa na środowisko, ale także na kwestie społeczne. Jesteśmy przekonani, że w całej Polsce jest więcej przykładów dynamicznie rozwijających się firm rodzinnych, które wraz ze wzrostem pragną nie tylko kontynuować działania dla swoich lokalnych społeczności, ale też zbudować procesy, które pozwolą absolutnie każdemu z pracownikowi nadal czuć się w takim miejscu pracy dobrze. To takie przedsiębiorstwa zapraszamy do nas, bo wierzymy, że to, co oferujemy, czyli połączenie zewnętrznego spojrzenia na ich wyzwania HR-owe oraz cierpliwego kapitału jest elementem potrzebnym dla osiągnięcia trwałego i zrównoważonego wzrostu na lata.
Zespół 4 Szpaków
Szczegółowe kryteria skorzystania z pożyczki Violet Fund - zarówno pod kątem pozytywnego wpływu jak i biznesowym - opisane są na stronie.