Samo zawieszenie tęczowej flagi nad wejściem do lokalu czy znaczek w mediach społecznościowych choć ważne, nie zmieniają magicznie miejsca w bezpieczną przestrzeń dla osób LGBT+ – przekonuje międzynarodowa organizacja NESsT. W programie Violet Fund, poza finansowaniem, oferuje polskim firmom wsparcie w tym jak stać się prawdziwie inkluzywnymi miejscami pracy. Wskazówki pomagają również uniknąć pułapek “udawanej troski” o planetę czy osoby defaworyzowane.
CoopTech Hub: inkluzywność, zaufanie i demokracja w technologii i wspólnocie
Inkluzywność w samym DNA? Budowa suwerenności cyfrowej organizacji demokratycznych, wsparcie transformacji energetycznej, odporności miast, suwerenności żywnościowej? Pokazywanie że ruch spółdzielczy to nie relikt PRL, a żywa i demokratyczna odpowiedź na wyzwania dzisiejszego świata? To wszystko dzieje się pod jednym dachem Coop.Tech Hub, unikatowej organizacji która niedawno dołączyła do NESsT Violet Fund
Na związkach partnerskich skorzystają nie tylko osoby LGBT+. Brak dyskryminacji opłaci się polskim firmom
“Pierwszy krok do prawnego opisania związków nieformalnych to klucz dla systemowego uznania, że osoby LGBTQIA+ istnieją i mają prawo do pełnej obecności w społeczeństwie. Będzie to też impuls do większej inkluzywności w miejscach pracy, który przyniesie korzyści polskim firmom i całej gospodarce” – zauważają eksperci i NESsT. Ta międzynarodowa organizacja wspierająca równościowe traktowanie mniejszości w miejscach pracy prowadzi właśnie nabór do Violet Fund, programu dla pracodawców tworzących bezpiecznych miejsc dla osób LGBT+.
Równość się opłaca. Jak inkluzywny biznes staje się motorem zmiany
Współczesne firmy coraz częściej dostrzegają, że różnorodność i równe traktowanie to nie tylko kwestia etyki, ale także wymiernych korzyści ekonomicznych. Brak dyskryminacji przynosi zyski – zarówno ludziom, jak i organizacjom. Według raportu Fundacji Równość.org.pl, na związkach partnerskich skorzysta nie tylko społeczność LGBT+, ale również pracodawcy. Przedsiębiorstwa, które tworzą przyjazne i równe miejsca pracy, mają większe szanse na zatrzymanie talentów, przyciąganie inwestorów i budowanie lojalnych zespołów.
Jak rosnąć, nie tracąc siebie? Przypadek inkluzywnej strategii firmy Cztery Szpaki
Małe firmy uchodzą za przyjazne miejsca pracy z rodzinną atmosferą. Wraz z rozwojem, utrzymanie kultury bliskich relacji może stanowić wyzwanie, choć wiele organizacji stara się ją zachować. Mydlarnia Cztery Szpaki - pierwsza firma w portfolio NESsT Violet Fund - wierzy, że inkluzywność jest receptą na zachowanie autentycznej i bliskiej kultury w obliczu dynamicznego rozwoju.


