En junio de 2024, NESsT publicó un estudio para contribuir a que las inversiones en la bioeconomía amazónica sean más pertinentes, accesibles, eficaces y eficientes. La publicación se basó en un proyecto de investigación de un año con empresas lideradas por pueblos indígenas y comunidades locales (PICL).
Este blog explora la metodología detrás del estudio y el compromiso de NESsT de llevar las voces de las comunidades locales a las conversaciones globales sobre el financiamiento de la bioeconomía amazónica. También muestra cómo NESsT construyó la publicación a partir de relatos auténticos y de la diversidad de contextos presentes en la Amazonía, adaptando al mismo tiempo el mensaje para la comunidad internacional de financiamiento.
Seleccionar y entrevistar a diez empresas de NESsT Amazonía para reflejar la diversidad indígena y de las cadenas de valor de la bioeconomía
“Los pueblos indígenas y las comunidades locales desempeñan un papel fundamental en la protección de la biodiversidad amazónica y en la promoción del desarrollo sostenible a través de sus empresas de bioeconomía. Al trabajar de cerca con líderes locales y distintos actores para identificar, desde sus propias voces, los desafíos que enfrentan estas empresas, buscamos apoyar e inspirar a otros inversionistas de impacto a impulsar una bioeconomía que reconozca las soluciones concretas de las comunidades locales y tradicionales, incluidos pueblos indígenas, comunidades ribereñas y comunidades quilombolas, conserve la biodiversidad y fortalezca los medios de vida locales.”
El portafolio de NESsT en la Amazonía está compuesto por 50 empresas de bioeconomía ubicadas en Brasil, Colombia, Ecuador y Perú. Estas organizaciones incluyen desde cooperativas lideradas por pueblos indígenas que apoyan a pescadores a lo largo del río Amazonas hasta empresas tecnológicas en etapa temprana que desarrollan y escalan soluciones climáticas en la selva tropical.
Entre 2022 y 2023, NESsT seleccionó y visitó diez empresas de su portafolio Amazonía para comprender mejor sus necesidades de financiamiento y los desafíos que enfrentan en su trabajo cotidiano.
Los diez casos seleccionados representan al conjunto del portafolio de NESsT. Todas las empresas analizadas están lideradas por pueblos indígenas y comunidades locales, y el 50% son lideradas por mujeres o cuentan con mujeres en sus equipos de liderazgo. Todas producen bienes vinculados a una bioeconomía sostenible y priorizan la conservación de la biodiversidad local y la mejora de la calidad de vida de los pueblos indígenas y las comunidades locales de la Amazonía. Además, estas organizaciones han recibido, directa o indirectamente, financiamiento de instituciones financieras de desarrollo (DFI, por sus siglas en inglés), agencias internacionales de desarrollo (IDA, por sus siglas en inglés) y/o inversionistas del sector privado.
Las diez empresas de bioeconomía incluidas en el estudio
Agrosolidaria Florencia Caqueta (“Agrosolidaria”)
Agrosolidaria comercializa productos agrícolas y cosméticos elaborados a partir de plantas amazónicas cultivadas de manera sostenible. Fue fundada en la Amazonía colombiana por 12 asociaciones que representan a más de 250 familias agricultoras.
Asociación Forestal Indígena de Madre de Dios (“AFIMAD”)
AFIMAD es una asociación integrada por más de 200 recolectores de castaña amazónica (Bertholletia excelsa). Surgió como una alternativa sostenible frente a la tala indiscriminada, una práctica que anteriormente había sido una fuente de ingresos para comunidades indígenas locales.
Associação dos Produtores Rurais de Carauari (“ASPROC”)
ASPROC apoya a comunidades ribereñas para producir y comercializar productos de la biodiversidad obtenidos exclusivamente del bosque amazónico, entre ellos pescado pirarucú, harina de yuca, caucho natural y açaí.
Associação dos Agropecuários de Beruri (“ASSOAB”)
Desde 1996, ASSOAB acompaña a pequeños recolectores de castaña amazónica en Beruri, en el estado de Amazonas, generando ingresos estables para comunidades aisladas y respetando tanto sus medios de vida tradicionales como el entorno natural.
Associação dos Trabalhadores Agroextrativistas da Ilha das Cinzas (“ATAIC”)
ATAIC es una asociación dedicada a generar y ampliar oportunidades económicas para familias locales. Compra semillas oleaginosas amazónicas y frutas a recolectores de la región, ofreciéndoles precios justos y brindándoles capacitación productiva, formación en sostenibilidad y acompañamiento empresarial.
Bioingredientes Amazónikos (“BioIncos”)
BioIncos compra frutos silvestres provenientes de comunidades indígenas ubicadas en el piedemonte amazónico de Colombia y los transforma en aceites naturales para la industria cosmética.
CooperSapó
CooperSapó es una asociación comunitaria que busca mejorar los medios de vida de familias agricultoras de pequeña escala, muchas de ellas de ascendencia indígena. Su principal producto es la semilla de guaraná (Paullinia cupana), un superalimento originario de la Amazonía reconocido por sus propiedades energizantes.
Cooperativa Agropecuaria dos Produtores Rurais de Meruú (“Cooaprime”)
Cooaprime es una cooperativa rural ubicada en el noreste del estado de Pará, dedicada a fortalecer y ampliar las oportunidades de generación de ingresos para familias ribereñas asentadas a lo largo del río Meruú-Açu. La cooperativa compra frutos de açaí a 35 familias proveedoras y contribuye a mejorar los medios de vida de más de 180 familias involucradas en la producción, recolección y transporte de este producto.
Cooperativa Mista dos Povos e Comunidades Tradicionais da Calha Norte (“COOPAFLORA”) COOPAFLORA fue creada en 2019 para representar a familias recolectoras de distintos territorios indígenas, quilombolas y de comunidades tradicionales de la región de Calha Norte, en la Amazonía brasileña. La cooperativa acompaña a 28 comunidades tradicionales ubicadas en zonas remotas, cuyos ingresos dependen principalmente de la recolección de productos forestales y de la agricultura familiar. Su trabajo beneficia a más de 1.200 personas, incluidos socios cooperativistas, sus familias y proveedores indígenas.
Kemito Ene
Kemito Ene es una cooperativa liderada por productores indígenas del pueblo asháninka, en la cuenca del río Ene. Se dedica a la producción y comercialización sostenible de cacao orgánico certificado y de comercio justo, así como de productos derivados del cacao, como nibs, pasta y polvo de cacao, además de chocolate y café tostado y molido.
Los gerentes de portafolio de NESsT realizaron entrevistas presenciales con equipos directivos, colaboradores, pequeños productores, proveedores y miembros de las comunidades vinculadas a estas diez empresas de bioeconomía. A través de este proceso, más de 40 personas pudieron compartir directamente sus experiencias, perspectivas y propuestas para contribuir al estudio.
Fotos: Agrosolidaria, Kemito Ene (© Daniel Martínez, WWF Perú); Coopaflora; AFIMAD (© Daniel Martínez, WWF Perú); BioIncos (©Manglar TV/ WWF Colombia); ASSOAB (©Bruno Kelly); CooperSapó; ASPROC; ATAIC
Incorporar testimonios reales en las recomendaciones de NESsT
“Al conocer de primera mano los desafíos y oportunidades que enfrentan las comunidades locales, podemos tomar decisiones de inversión mejor informadas y adaptar nuestros servicios de fortalecimiento empresarial a las realidades de cada territorio. Esta valiosa información cualitativa sirvió de base para nuestras recomendaciones y fortaleció nuestros esfuerzos por cerrar las brechas de conocimiento y comunicación entre las empresas locales de bioeconomía y la comunidad inversionista.”
Las visitas de campo en profundidad y las entrevistas semiestructuradas realizadas por NESsT fueron diseñadas para complementar la información que la organización recopila de cada empresa durante los procesos de debida diligencia y a lo largo de su participación en el portafolio. NESsT monitorea y evalúa el impacto de su portafolio mediante su Herramienta de Gestión y Medición del Desempeño (Performance Management and Measurement Tool (PMT) en inglés), así como a través de mentoría empresarial y asistencia técnica continua.
Foto: Visita de campo de NESsT a Cooaprime
A través de metodologías de escucha profunda, los gerentes de portafolio de NESsT invitaron a integrantes de las comunidades a responder preguntas abiertas sobre la historia de sus territorios, las amenazas que enfrentan en su vida cotidiana y distintas dinámicas sociales y ambientales, entre ellas la seguridad alimentaria, los roles de género y la infraestructura comunitaria.
Los emprendedores también tuvieron espacio para compartir los desafíos de sus negocios y proponer soluciones concretas basadas en sus propios conocimientos y experiencias. Estas conversaciones abordaron las prácticas de producción sostenible adoptadas por las empresas y sus productores, los procesos para obtener certificaciones orgánicas y de Comercio Justo, así como el acceso y la efectividad del crédito y de los servicios de apoyo empresarial.
Este enfoque integral de recopilación de información cualitativa se apoyó en el trabajo que NESsT viene desarrollando para perfeccionar sus indicadores cuantitativos y cualitativos, con el fin de reflejar mejor las realidades de las comunidades locales de la Amazonía. Este esfuerzo forma parte del consorcio Negocios Agroalimentarios Regenerativos (NAR), una iniciativa apoyada por el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC).
Imagen: Ejemplos de preguntas clave y temas explorados por NESsT junto a empresas de bioeconomía y miembros de comunidades
La información recopilada fue clasificada y agrupada en temas más amplios para identificar patrones comunes y temas recurrentes en distintos territorios, cadenas de valor y sectores de la bioeconomía amazónica.
Colaborar con el ecosistema de financiamiento para transformar aprendizajes de campo en oportunidades estratégicas y compartidas
En paralelo, el equipo de NESsT entrevistó a 12 actores clave del ecosistema de financiamiento para el desarrollo con el fin de comprender mejor los obstáculos que enfrenta el sector financiero al canalizar recursos hacia la bioeconomía amazónica. Realizadas en alianza con la firma de asesoría estratégica Global Counsel, estas conversaciones subrayaron la importancia de adoptar estrategias específicas para gestionar y promover la bioeconomía amazónica de manera efectiva y sostenible.
Luego, NESsT presentó sus aprendizajes consolidados y sistematizados ante un Comité Asesor de Bioeconomía integrado por representantes de NESsT, instituciones financieras de desarrollo (DFI), agencias internacionales de desarrollo (IDA) y organizaciones internacionales. Estos espacios fueron diseñados para analizar los hallazgos provenientes de las comunidades locales y del sector financiero, y traducirlos en acciones concretas para la comunidad de financiamiento, en particular para las instituciones financieras de desarrollo.
Como resultado, NESsT identificó nueve oportunidades para fortalecer el financiamiento de la bioeconomía amazónica, agrupadas en dos áreas principales que responden a la pregunta central de la investigación: cómo mejorar la efectividad del financiamiento destinado a la bioeconomía en la Amazonía. Estas incluyen cinco oportunidades para que las DFI y las IDA generen condiciones que favorezcan el emprendimiento en la región panamazónica, y cuatro oportunidades para que colaboren con actores locales que ya cuentan con una trayectoria comprobada de apoyo a empresas y comunidades, con el fin de mejorar los resultados de impacto.
Profundizar en un caso del estudio de NESsT: los 14 años de trabajo de ATAIC para construir infraestructura sostenible en Ilha das Cinzas
Ilha das Cinzas, una isla ubicada en la desembocadura del río Amazonas, en el estado de Pará, Brasil, alberga una comunidad activa de familias extractivistas y pescadoras ribereñas. Liderada por habitantes de la propia isla, la Associação dos Trabalhadores Agroextrativistas da Ilha das Cinzas (ATAIC) ha trabajado durante más de 14 años para desarrollar cadenas de valor sostenibles, fortalecer los medios de vida locales y mejorar el acceso de la comunidad a infraestructura básica.
Foto: Visita de campo de NESsT a ATAIC
Accesible únicamente por algunas rutas fluviales, Ilha das Cinzas cuenta con acceso limitado a servicios básicos como agua potable, atención de salud, sistemas de saneamiento y tratamiento de aguas residuales, y electricidad. Durante las últimas décadas, ATAIC ha trabajado para establecer sistemas locales sostenibles y fortalecer los medios de vida tradicionales de la comunidad.
Las conversaciones con las familias locales mostraron cómo las limitaciones en infraestructura contribuyen a la inseguridad alimentaria. La disminución de la diversidad productiva en las áreas de recolección ha hecho que muchas familias tengan más dificultades para cubrir sus necesidades alimentarias. En este contexto, la pluriactividad en las zonas inundables es fundamental para complementar los ingresos familiares, diversificar la alimentación y conservar la fertilidad del suelo.
En 2020, ATAIC instaló paneles solares en los hogares de 60 familias ribereñas de la región. Estos sistemas captan energía para cargar baterías que luego las familias pueden usar para alimentar televisores, lámparas y ventiladores. ATAIC también capacitó a jóvenes y adultos en el uso y mantenimiento de los paneles, asegurando que la comunidad contara con las habilidades necesarias para gestionarlos a largo plazo.
Los productores locales que venden sus productos amazónicos a ATAIC utilizan estas baterías alimentadas por energía solar para operar despulpadoras de frutas. Esto les permite ofrecer un producto con valor agregado, en lugar de vender fruta sin procesar, y acceder a mejores oportunidades de ingreso:
“Después de instalar los paneles solares, la comunidad empezó a ver nuevas formas de generar ingresos. Ahora que tenemos más electricidad, vamos a poder usar la fruta para hacer pulpa y venderla,” comentó un miembro de ATAIC.
Foto: Visita de campo de NESsT a ATAIC
Otro integrante de ATAIC comentó:
“Ahora podemos dejar el congelador encendido y usarlo para conservar la pulpa, tanto para el consumo familiar como para la venta.”
El análisis detallado de las entrevistas con miembros de la comunidad de ATAIC puso de relieve el papel fundamental que desempeñan las empresas de bioeconomía en la promoción e implementación de proyectos de infraestructura sostenible y adecuados al contexto ambiental de la Amazonía, especialmente en zonas remotas. Recursos como la electricidad, el acceso a agua limpia y la infraestructura vial son esenciales no solo para mejorar la calidad de vida y fortalecer la seguridad alimentaria, sino también para impulsar y diversificar la producción local de manera sostenible.
A partir de estos hallazgos, NESsT identificó una oportunidad clara para que las instituciones financieras de desarrollo (DFI) y las agencias internacionales de desarrollo (IDA) inviertan en iniciativas de infraestructura implementadas directamente en territorio. En particular, la cuarta oportunidad identificada en el estudio describe cómo los inversionistas pueden fortalecer el desarrollo sostenible liderado por las comunidades, agregar valor a los productos locales, abrir nuevas oportunidades de innovación y mejorar la calidad de vida de las comunidades amazónicas.
Los próximos pasos de NESsT para seguir amplificando las voces, perspectivas y soluciones de los pueblos indígenas y las comunidades locales en el ecosistema financiero global
A medida que avanzamos en nuestra estrategia para impulsar una bioeconomía que coloque a los pueblos indígenas y las comunidades locales (PICL) en el centro, NESsT busca ampliar el alcance de sus recomendaciones sobre financiamiento y llevarlas a audiencias diversas y al público en general a través de eventos, redes y espacios de diálogo.
En particular, mediante su participación en plataformas globales como la COP16 en Colombia, junto a emprendedores de su portafolio y representantes de comunidades locales, NESsT facilitará intercambios significativos entre financiadores y actores comunitarios. Estos espacios permitirán fortalecer el diálogo, promover una mejor comprensión mutua y acercar las decisiones de financiamiento a las realidades de quienes impulsan la bioeconomía desde sus territorios.
A través de conversaciones específicas y espacios cocreados con representantes de empresas de bioeconomía y actores del ecosistema de financiamiento, NESsT buscará evaluar en qué medida sus recomendaciones responden a las políticas de financiamiento existentes y a las realidades cambiantes que enfrentan las comunidades en territorio. La participación de líderes comunitarios en estas conversaciones también ayudará a garantizar que puedan contribuir activamente a la construcción de un ecosistema de financiamiento más inclusivo y sostenible para la Amazonía, y beneficiarse de él.
Lea el informe completo y descubra las recomendaciones de NESsT:
Este blog forma parte de una serie que explora los aprendizajes, temas clave y enfoques que dan forma a la publicación de NESsT: Desbloqueando el potencial del ecosistema financiero global para invertir en una bioeconomía sostenible en la Amazonía desde la perspectiva de las comunidades locales.
Construido a partir de voces amazónicas y de diálogos con actores del ecosistema financiero global, el informe identifica nueve recomendaciones organizadas en dos áreas clave para inversionistas públicos y privados con enfoque de impacto. Estas recomendaciones buscan mejorar la orientación, la eficacia y el uso estratégico de los recursos destinados a la bioeconomía amazónica.
A lo largo de esta serie de diez artículos, buscamos llevar estas reflexiones a conversaciones más amplias y a distintos espacios de decisión, ampliando la presencia de las comunidades amazónicas y poniendo en el centro sus experiencias, aprendizajes y soluciones.
