Lo que nos llevamos de LARIS 2026 — Bogotá, Colombia
En mayo de 2026, participamos en LARIS — la 2.ª Cumbre Latinoamericana de Inversión Regenerativa en Bogotá — un espacio que reunió a inversionistas, emprendedores, organizaciones del ecosistema y líderes comunitarios para reflexionar sobre cómo construir economías regenerativas en América Latina.
Desde NESsT, nuestra Directora de País en Colombia, Alejandra Ramírez, y nuestra Gestora de Portafolio, Margarita Martínez, se sumaron a estas conversaciones, compartiendo y aprendiendo junto a actores que están impulsando modelos regenerativos desde distintas realidades territoriales.
Un espacio para repensar la inversión regenerativa
El encuentro puso sobre la mesa enfoques que van más allá de la restauración ambiental, integrando dimensiones como gobernanza, equidad social, conocimiento local y modelos comunitarios para fortalecer territorios resilientes y sostenibles.
Para NESsT, este espacio fue una oportunidad para intercambiar experiencias desde nuestro trabajo acompañando empresas sociales e invertir en soluciones que generan medios de vida dignos y sostenibilidad ambiental.
Alejandra Ramírez (derecho) participó en el panel: Regeneración Centrada en el Cuidado: Enfoque de Género junto con representantes de IDRC, Root Capital y Mano Cambiada.
Además, participamos como panelistas en dos sesiones:
Regeneración centrada en el cuidado: igualdad de género y el futuro de los sistemas alimentarios
La Ruta de los Negocios Alimentarios Regenerativos (NAR): conocimiento, comunidad y capital en LATAM
Una idea apareció constantemente en las conversaciones: la regeneración no se trata solo de restaurar ecosistemas, sino también de fortalecer a las personas y comunidades que hacen posible sostener esos cambios en el tiempo.
A partir de este enfoque, estos fueron algunos de los principales aprendizajes:
1. Las empresas regenerativas necesitan capital paciente
Apoyar el crecimiento de negocios regenerativos implica reconocer los tiempos y costos de transición que requieren. Esto demanda capital paciente y acompañamiento de largo plazo, especialmente mientras adaptan sus modelos productivos y acceden a nuevos mercados.
2. La resiliencia climática es también social
La regeneración no depende únicamente de soluciones ambientales. Requiere liderazgo local, colaboración y participación activa de las comunidades, así como modelos que integren dimensiones culturales, sociales y económicas.
3. La colaboración es clave para escalar
Construir sistemas alimentarios regenerativos en América Latina exige una relación más estrecha entre comunidades, empresas, inversionistas y organizaciones del ecosistema.
Cómo se ve esto en la práctica
Un ejemplo concreto compartido durante el encuentro fue la Federación Campesina del Cauca (FCC), una cooperativa cafetera donde las mujeres desempeñan un papel central en la implementación de prácticas regenerativas.
La cooperativa acompaña a más de 160 productoras de café que impulsan prácticas como la diversificación de cultivos y sistemas agroforestales para la producción de café bajo sombra. Además, las mujeres ocupan el 40% de los cargos de liderazgo, fortaleciendo una toma de decisiones más inclusiva a lo largo de toda la organización.
Repensar el rol del capital
Uno de los mensajes más claros del encuentro fue la necesidad de que los modelos de inversión evolucionen para responder a las realidades de los territorios y de las empresas que están impulsando la regeneración.
Como señaló Alejandra Ramírez:
“La transición hacia modelos regenerativos no puede recaer únicamente en las comunidades y empresas. Los modelos de inversión también tienen que evolucionar para responder a sus realidades y desafíos.”
Este enfoque refuerza la idea de que la inversión no es solo un recurso financiero, sino una herramienta para acompañar procesos de transformación social y ambiental a largo plazo.
Mirando hacia adelante
LARIS abrió conversaciones necesarias sobre el futuro de los modelos regenerativos en América Latina y el papel que cada actor del ecosistema puede desempeñar para fortalecerlos.
Desde NESsT, seguimos comprometidos con el aprendizaje y la colaboración para apoyar a empresas que generan impacto en sus territorios y contribuyen a construir economías más resilientes e inclusivas.
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