El día 5 de diciembre de 2025, nos encontramos con aliados y empresas sociales en Santiago, Chile para recorrer juntos un día de aprendizaje y colaboración. Entre talleres, conversaciones y momentos de intercambio, exploramos cómo fortalecer capacidades y potenciar el impacto social y ambiental de cada emprendimiento, mientras compartíamos experiencias y sueños para el futuro.
Foto: Gonzalo San Martín (medio) con emprendedores Nils Savia (derecha) y Marcos Alzamora (izquierda), Savia
El Encuentro del Portafolio NESsT Chile volvió a mostrar el valor de este modelo de acompañamiento.
Once empresas sociales junto con el equipo de NESsT en Chile, representantes de IKEA y asesores técnicos asesores técnicos trabajaron durante una jornada presencial en el intercambio de experiencias, aprendizajes y desafíos concretos para seguir fortaleciendo sus emprendimientos.
“En este encuentro del portafolio tuvimos la oportunidad de combinar control de gestión con el desarrollo de habilidades blandas, porque para que una empresa social funcione no basta con números: también se necesita manejo de crisis, de conversaciones difíciles y liderazgo. El desafío ahora es seguir visibilizando el tremendo impacto que generan estas iniciativas y abrir camino para que más empresas con propósito puedan potenciarse con el acompañamiento especializado de NESsT.”
Por su parte, Bernadita Correa, IKEA Sustainability Leader Chile, Perú y Colombia, que en alianza con NESsT y con el apoyo de IKEA Social Entrepreneurship apoya también estos emprendimientos, comparte: . “Estamos muy contentos de estar presente en este encuentro y ver cómo las empresas pueden trabajar de manera sostenible. Es parte de nuestra misión abrir más espacios para la sostenibilidad y en este sentido, el trabajo de NESsT ha sido muy positivo, ya que no solo entrega mentorías técnicas y financiamiento, sino que también apoya a las empresas a potenciar y escalar en impacto social y ambiental”.
La importancia de crear lazos
“El principal apoyo de NESsT es poder comprender cómo hacer gobernanza dentro de nuestras empresas. Así que esto ha sido realmente importante porque nuestra empresa se relaciona con pequeños y grandes agricultores que son de diferentes características, cultura, perfiles, orientaciones, intereses en la vida y por otra parte, estamos relacionados también con clientes pequeños, hasta otros muy grandes y esto de aprender a escuchar, a comunicar y generar una relación, es muy valioso”
Daniela Ehijo, CEO de Ecocitex señala que “estamos super agradecidos de todo el apoyo de las mentorías, del seguimiento del equipo, especialmente en esta nueva etapa, ya que nos ha ayudado mucho a profesionalizar nuestro impacto social”.
La construcción de vínculos de confianza y colaboración es un elemento clave para avanzar de manera coherente con la misión del programa.
En la reciente visita a Chile de nuestra Directora de Impacto y Operaciones, Renata Truzzi, compartimos momentos valiosos con nuestras empresas sociales. “Ha sido maravilloso conocer el trabajo de Bendito Residuo que resuelve el problema de la eliminación de residuos de grandes empresas y, al mismo tiempo, da empleo digno a personas de diversos orígenes o, el trabajo de Nowu Hogar que da empleo a diversas personas en un negocio de reutilización de madera de demolición para la producción de muebles únicos y artesanales. Me voy con la convicción de que estamos en el camino correcto y tenemos el reto de seguir aumentando la representación de las mujeres en la cartera de Chile”, comentó.
A esto se suma el encuentro que tuvimos con Nicole Forttes, de Mujeres Empresarias, y Bernadita Correa representante de, IKEA Chile, Perú y Colombia. Los retos continúan, y la experiencia confirma que integrar capacidades técnicas y estratégicas con una comprensión profunda del impacto social y ambiental es clave para el fortalecimiento de las empresas sociales.
Desde la gestión al manejo de crisis
La primera parte del encuentro estuvo centrada en herramientas técnico-comerciales aplicadas a problemas reales de las empresas participantes, lo que permitió, gracias a la exposición de Luis Román, Doctor en Administración y Director de Carrera Ingeniería en Control de Gestión de la Universidad Central, y Carolin Canto, Asesora técnica, resolver inquietudes de los asistentes en el mismo taller, destacando la utilidad inmediata de los contenidos y la pertinencia para los desafíos actuales del ecosistema.
En la segunda parte, la Directora de Andares Consultoría, Laura Lannicelli, puso el foco en habilidades blandas esenciales para el liderazgo y la gestión de clientes. Los participantes destacaron la utilidad de estos contenidos para mejorar la comunicación interna, fortalecer la relación con sus equipos y colaboradores y potenciar la capacidad de transmitir propósito e impacto frente a distintos públicos.
Los talleres pusieron especial énfasis en herramientas prácticas como la resolución de conflictos, la escucha activa y el control de gestión que los emprendedores identificaron como directamente aplicables a su trabajo cotidiano en los territorios.
Foto: Maria Pia Quiroz, NESsT (medio), Renata Truzzi, NESsT (derecha)
El encuentro cerró agradeciendo a las empresas, aliadas y equipos participantes por su disposición a compartir experiencias y aprendizajes, y por contribuir a un espacio de trabajo colaborativo orientado al fortalecimiento de sus emprendimientos.
Si quieres saber cómo sumarte al portafolio de NESsT en Chile, completa el breve formulario aquí:
