W 2022 roku opracowaliśmy wskaźniki równości płci i integracji, które można dostosować do zróżnicowanego portfela działającego w różnych sektorach i modelach biznesowych. W 2024 roku blisko 60% spółek portfelowych NESsT było zarządzanych przez kobiety lub posiadało hybrydowe zespoły kierownicze.
WEF (Sieć Przedsiębiorczych Kobiet)
Wbrew pozorom, właściciele i inwestorzy mogą zrobić bardzo wiele, aby przyspieszyć wdrażanie zasad równości płci w małych i średnich przedsiębiorstwach. Choć ograniczone zasoby sprawiają, że zbieranie danych czy raportowanie w tym obszarze bywa postrzegane jako obciążenie, większość firm jest zainteresowana rozwijaniem praktyk uwzględniających perspektywę płci. Coraz wyraźniej dostrzegają one, że przemyślane, stopniowe działania w tym zakresie są konieczne także na mniejszą skalę.
Jak podkreśla Nicole Etchart, założycielka i członkini zarządu NESsT: wdrożenie zasad GLI wymaga zasobów, jednak nawet niewielkie kroki w kierunku pomiaru i monitorowania przynoszą wymierne korzyści. Wiele firm dostrzega ich wartość już na podstawie opinii swoich pracowników i partnerów – bez konieczności wdrażania rozbudowanych systemów monitorowania.
Oczywiście, nie istnieje jedno uniwersalne rozwiązanie dla wszystkich. Przedsiębiorstwa różnią się poziomem dojrzałości, specyfiką działalności i stopniem zaangażowania. Łączy je natomiast potrzeba wyznaczania realistycznych celów oraz uzyskania dopasowanego wsparcia w ich realizacji.
Jednym z pierwszych kroków jest wdrożenie polityk przeciwdziałających molestowaniu seksualnemu, dyskryminacji oraz zwiększających bezpieczeństwo w miejscu pracy. Same regulacje jednak nie wystarczą – kluczowe jest ich skuteczne komunikowanie pracownikom, partnerom i dostawcom. Z naszego doświadczenia wynika, że dużą wartość ma także wymiana praktyk pomiędzy firmami oraz testowanie konkretnych rozwiązań wraz z systematycznym zbieraniem informacji zwrotnej.
Istotnym elementem strategii jest inwestowanie w przedsiębiorstwa, które:
eliminują uprzedzenia w procesach rekrutacyjnych,
zapewniają równe wynagrodzenie,
tworzą równe możliwości rozwoju zawodowego i bezpieczne warunki pracy.
Ważnym kierunkiem jest ponadto zwiększanie udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych oraz właścicielskich – także w łańcuchach dostaw. Jednocześnie wspieramy firmy nie tylko w osiąganiu wskaźników ilościowych, lecz także w realizacji zmian jakościowych i transformacyjnych. Zmiany te dotyczą m.in. norm społecznych związanych z płcią – tak, aby nie utrwalały stereotypów ani schematów wykluczenia. Podejście to ma również uzasadnienie biznesowe: uwzględnienie perspektywy płci wzmacnia efektywność inwestycji nastawionych na impakt społeczny.
Odrębnym zagadnieniem jest potrzeba analizy współzależności / współwystępowania kwestii związanych z płcią a innymi wymiarami różnorodności (np. pochodzeniem etnicznym czy tożsamością seksualną); staramy się wspierać firmy w ich identyfikacji, aby skutecznie eliminować zarówno jawne, jak i ukryte uprzedzenia.
Nasze podejście do inwestowania GLI w pięciu krokach:
1. Wskaźniki
Opracowujemy zestaw wskaźników ilościowych i jakościowych, możliwych do wdrożenia w różnych organizacjach, uwzględniających dynamikę płci i współzależność z innymi wymiarami.
2. Ocena
Analizujemy poziom równości płci i inkluzywności zarówno na etapie due diligence, jak i w trakcie inwestycji.
3. Doskonalenie
Na podstawie zebranych danych wskazujemy konkretne działania usprawniające praktyki biznesowe – w obszarze różnorodności, dobrostanu i niwelowania nierówności.
4. Reprezentacja
Wspieramy stopniowe zwiększanie udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych i właścicielskich, w sposób odzwierciedlający społeczności, w których działają firmy.
5. Raportowanie
Informujemy inwestorów o kluczowych efektach działań w obszarze równości płci.
Z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach zainteresowanym regularnym otrzymywaniem wsparcia i ekspertyzy w zakresie budowania środowiska pracy, które będzie uwzględniało optykę wynikającą z relacji genderowych, uruchomiliśmy usługę w postacie cotygodniowych e-maili (na razie niedostępnych w języku polskim).
Więcej na ten temat czytaj tutaj: