Crea un plan de acción para el desarrollo de las competencias centrales de liderazgo, que hemos identificado durante el entrenamiento de más de 13.000 emprendedores sociales. 


I2E Herramienta de Talento es una auto evaluación y un plan de acción guiado para mejorar tus habilidades y capacidades de liderazgo como emprendedor. La herramienta está diseñada para guiarte a través de un proceso de descubrimiento, con el apoyo de un mentor – asegurando que estés preparado/a para dar los pasos necesarios en la formación de tu equipo y en la preparación de tu empresa social para la generación de un mayor impacto.

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1. Toma la Auto Evaluación

La I2E Herramienta de Talento está diseñada para identificar las competencias clave de liderazgo donde te destacas y para ayudarte a descubrir áreas clave para el crecimiento. La Auto Evaluación generará un conjunto de puntajes en competencias emprendedoras clave y te entregará valiosa retroalimentación orientadora.

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2. Desarrollo y Plan de Acción

Revisa los Puntajes y Retroalimentación Orientadora de la Auto Evaluación de Talento I2E que recibiste vía correo electrónico. Luego puedes utilizar la Ficha del Plan de Acción para crear metas de desarrollo de talento y para identificar puntos de acción que te ayuden a lograr dichas metas.

Puede ser de utilidad trabajar con un mentor para identificar acciones que puedes llevar a cabo inmediatamente y en el futuro.

Registra tu progreso hacia las metas, y considera volver a tomar la Auto Evaluación de Talento I2E y revisar tu plan de acción.

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3. Amplía tu Crecimiento

Busca recursos adicionales que te ayuden a ampliar el crecimiento de las competencias que identificaste para su desarrollo. Para comenzar, revisa la Galería de Recursos, a continuación (por ahora los recursos stán ingles pero estamos en el proceso de traducirlos al español).


Auto-Evaluaciones de Herramienta de Talento I2E por Etapa

Si no estás seguro/a sobre la etapa de desarrollo en que se encuentra tu empresa, recomendamos responder la encuesta ¿No estás seguro/a sobre la etapa de desarrollo de tu empresa? Después de recibir tus resultados, selecciona abajo la Auto-Evaluación de Herramienta de Talento I2E más relevante.

Etapa de puesta en marcha

La siguiente auto-evaluación es para emprendedores que lideran las empresas sociales en la etapa de puesta en marcha.

Esto significa que tu y tu equipo están enfocados en crear un plan para el negocio. Es necesario tener una idea clara de lo que ofrecerá la empresa, lo que hará y cómo lo hará. Durante esta etapa, tus objetivos deben demostrar la necesidad y la solución de tu usuario o cliente, tener una prueba de concepto de su producto o servicio y, en última instancia, un plan de negocios.

Etapa de validación

La siguiente auto-evaluación es para los emprendedores que lideran las empresas sociales en la etapa de validación.

Esto significa que tu y equipo están enfocados en confirmar la viabilidad comercial y la escalabilidad potencial de expansión del modelo comercial descrito en el plan de negocio. Esto implica ejecutar pruebas de mercado en las que se confirmen los supuestos del plan de negocios. Este es un proceso iterativo que da como resultado el refinamiento del producto o servicio, así como también el modelo comercial. 

Etapa de preparación para la expansión o escalamiento

La siguiente auto-evaluación es para emprendedores que lideran las empresas sociales en la etapa de expansión o escalamiento.

Esto significa que empresa está preparando las condiciones necesarias para hacer crecer un producto/servicio validado y un modelo comercial. Durante esta etapa, tus objetivos deben estar enfocados en lograr la estabilidad operacional y mejorar las condiciones necesarias para expandir/escalar tanto externamente (asegurar que el cliente esta informado sobre el producto/servicio, confiabilidad del proveedor, nuevas redes de distribución) o internamente (contratación de personal calificado).


Deepen Your Growth with Competency-Specific Resources


NESsT desarrolló I2E Herramienta de Talento con el apoyo de Aspen Network for Development Entrepreneurs, Cisco, la Fundación Lemelson y Miller Center for Social Entrepreneurship en Santa Clara University.