Fondo Nido Perú - RESULTADOS 2007

El Fondo Nido de NESsT premió los planes de Negocio desarrollados por Nexos Voluntarios y Caritas Graciosas con US$10.000 a cada uno.

Un segundo premio recayó en Red Uniendo Manos y Sumbi, recibiendo US$5.000 cada uno.

Los premios serán empleados para implementar los respectivos planes de negocio, contando las cuatro organizaciones con el permanente apoyo de NESsT al formar parte del portafolio del Fondo Nido.

NESsT lanzó el 3 de abril de 2007 el Concurso de Actividades Empresariales Sociales 2007, invitando a las organizaciones sin fines de lucro que tuvieran interés en desarrollar actividades comerciales o económicas para recibir apoyo del Fondo Nido.

De las 54 postulaciones recibidas, se seleccionaron 29 organizaciones en base a criterios generales del Fondo Nido.

Primer Taller

El proceso se inició con un primer taller donde los temas cubiertos fueron preparación organizacional para el desarrollo de actividades empresariales sociales y el inicio de un estudio de pre-factibilidad. Las organizaciones recibieron materiales, ejercicios y las herramientas necesarias para que completaran sus estudios de pre–factibilidad.

Los 23 estudios recibidos fueron evaluados por el equipo de NESsT y cada organización recibió su feedback con observaciones y recomendaciones, junto con la invitación para participar en la siguiente etapa.

Segundo Taller

En un segundo taller las organizaciones recibieron capacitación para completar un estudio de factibilidad, donde los temas incluyeron análisis FODA, proyecciones, encuestas de mercado. Luego de entregar herramientas y efectuar reuniones de consultoría, se recibieron 15 estudios de factibilidad. Estos fueron evaluados cuidadosamente por parte del equipo de NESsT y miembros de su Red de Asesoría Empresarial, empleando detallados scorecards. Los mejores 8 estudios de factibilidad fueron seleccionados para iniciar la etapa final de plan de negocio.

Taller Final

En un tercer taller realizado en Diciembre se capacitó a las organizaciones finalistas para completar el plan de negocio a partir de los documentos antes desarrollados, y donde se tocaron nuevos temas como plan de marketing y flujo de caja, entregándose nuevas herramientas.

Luego de recibidos los 8 planes de negocio, NESsT y su equipo de Perú, Chile y Hungría, con el apoyo de su Red de Asesoría Empresarial en Perú, inició la correspondiente evaluación empleando un scorecard y evaluando aspectos como: calidad de los documentos; análisis de mercado; cálculos de costos y punto de equilibrio; proyecciones de ventas y costos, análisis de riesgo e impacto en la misión, entre otros temas.

Las reuniones de evaluación que el Director de Desarrollo de Empresa de NESsT para América Latina sostuvo incluyeron a: Carlos García, Socio Gerente del Fondo de Inversiones Summa; Ernesto González, Investor Relations Officer de Interbank; Alejandro Rojas, Coordinador de Programas de Desarrollo Económico Sostenible de CARE Perú; Ana Belén Barbeito y Natalia Barantseva del IFC, Banco Mundial, entre otros.

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