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El Fondo Nido es un fondo
de inversión filantrópica; brinda apoyo financiero
y en capacitación a una cartera seleccionada de actividades
empresariales que pertenecen y que son operadas por OSC (Organizaciones
del Sector Civil), en Europa Central y América Latina.
Todas las actividades empresariales de la cartera del Fondo
Nido, tienen por finalidad generar ingresos para ayudar a diversificar
las fuentes de financiamiento y con esto, promover la misión
de la OSC.
El Fondo Nido pretende promover la misión de NESsT
al tratar las limitaciones del mercado de capitales sin fines
de lucro, en múltiples niveles:
En el año 1997, al comienzo de su trabajo, NESsT pudo
notar en las economías emergentes de Europa Central,
del Este y en América Latina una fuerte necesidad y una
gran oportunidad en el mercado: ayudar a las OSC a diversificar
su base de financiamiento y así disminuir la dependencia
de las donaciones internacionales, las que a su vez, estaban
en una continua disminución. Sin embargo, con el fin
de ayudar a las OSC a generar financiamiento de base y desvinculado
para sustentar sus actividades, NESsT encontró una gran
oportunidad para acceder a capitales que pudieran ser destinados
a las actividades empresariales. El Fondo Nido de NESsT fue
lanzado en 1999 como una respuesta a dos importantes obstáculos
que identificó en el sector no lucrativo de Europa Central,
del Este y en América Latina:
- Capital insuficiente: Las OSC no cuentan
con acceso a los necesarios recursos financieros para capitalizar
sus actividades empresariales. Sin dicho apoyo, las iniciativas
de autofinanciamiento de las OSC van a fallar;
-Capacitación insuficiente:
Las OSC no cuentan con la capacitación ni con las habilidades
necesarias para desarrollar sus ideas de actividades empresariales.
Sin recibir la asistencia adecuada, las OSC difícilmente
podrán administrar en forma eficiente las estrategias
de autofinanciamiento, lo que eventualmente amenazaría
las actividades relacionadas con su misión.
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".La
necesidad de asistencia y apoyo de una OSC, se hace más imperiosa
durante el período de 'incubación' de las actividades empresariales.
Es durante las tres primeras etapas del desarrollo del autofinanciamiento:
planificación previa, planificación y puesta en marcha donde
una empresa está más vulnerable y frente a un alto riesgo. Es
por esta razón que las OSC necesitan una inversión, ya sea financiera
o en capacitación, 'sin garantía', brindada desde el inicio
de la idea de autofinanciamiento hasta el punto en que la actividad
empresarial se convierta en autosuficiente."
“Profits for Nonprofits” Una Evaluación
de los Desafíos del Autofinanciamiento en las ONG (Budapest:
NESsT, 1999) |
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