Junio 2010

Segundo Concurso Fondo Nido NESsT Comienza su Fase Final

NESsT está completando su segundo concurso de Actividades Empresariales Sociales (AES) en Ecuador, instaurado en el año 2008.

De las 35 organizaciones postulantes, 20 fueron seleccionadas para entrar al proceso, cuya metodología consiste en una serie de diversas etapas de entrenamiento, incluyendo reuniones periódicas y talleres de elaboración y factilidad de planes de negocios.

Ocho organizaciones presentaron sus proyectos finales de AES. De aquellos, los tres planes que signifiquen un mayor aporte en términos de apoyo a la misión social y sustentabilidad de la organización, serán premiados con el apoyo financiero y de capacitación necesario para realizar su AES.

De esta manera, se premiará a cada organización con un capital semilla de USD 10.000 y se les acompañará en la implementación de sus negocios sociales por un período de hasta tres años.

Las organizaciones seleccionadas se unirán al portafolio actual en una clínica de ventas y negociación, -uno de los temas con menor desarrollo en las organizaciones de la sociedad civil-, que realizará NESsT como parte de su apoyo en fortalecimiento institucional.

El equipo NESsT de Ecuador se encuentra actualmente revisando los planes de negocio junto a más de quince miembros de su Red de Asesoría Empresarial.

"2La gran variedad de organizaciones y de AES ha incidido en un proceso más minucioso para elegir a las ganadoras", comenta Paola Estupiñan, Gerente de Desarrollo de Empresas de NESsT Ecuador.

Diciembre 2009 - Marzo 2010

Avances en Concurso de Actividades Empresariales Sociales.

Se realizó el taller de factibilidad del concurso de actividades empresariales sociales.Quince organizaciones han continuado con sus estudios de factibilidad (de un total de 20 OSC que iniciaron el concurso). La fecha de entrega de sus estudios está programada para marzo de 2010.

Por parte de las organizaciones, las opiniones fueron positivas y han valorado la metodología utilizada para seguir avanzando en el proceso:

"El tema de la factibilidad de nuestro negocio se trató con ejemplos prácticos y aplicados a cada caso, lo cual permite tener un conocimiento amplio respecto de la situación del proyecto", dijo uno de los participantes en su evaluación anónima.

Otro participante comentó, "Este taller para analizar la factibilidad de nuestra propuesta fue muy positivo porque ha sido aquí donde nos hemos dado cuenta qué podemos hacer y pensar en una empresa para el autofinanciamiento y no sólo enfocarnos en nuestra misión".

Organizaciones del Portafolio en Ecuador avanzan en sus actividades empresariales sociales.

Fundación para la Integración del Niño Especial-FINE. Trabaja con personas con multidiscapacidad. Su panadería ofrece panes, pasteles, galletas y bocaditos que son vendidos en supermercados.

Quito Eterno. Se enfoca en temas de identidad cultural. Ofrece visitas guiadas por el Centro Histórico de Quito con personajes de la historia. En la noche atiende a grupos de empresarios y familias y en la mañana a niños y jóvenes de escuelas y colegios.

Fundación Hermano Miguel. Tiene un Centro de Rehabilitación que se ampliará con nueva infraestructura y equipamiento con tecnología de punta para aumentar y mejorar la cobertura de los servicios actuales. Se atenderá a grupos corporativos y afiliados de seguros para mantener subsidiado el servicio a grupos vulnerables.

Última Actualización: Marzo 2010

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